Management·Recrutement & RH

Me We Do Be. Une nouvelle mode ?

17 février 2017 par Cadreo

Le conférencier américain Randall Bell a identifié, avec son équipe, « quatre pierres angulaires de la réussite », quatre piliers destinés à constituer une base solide pour l’entreprise.

Me_We_Do_Be

Socio-économiste, Randall Bell est l’un de ces conférenciers américains qui proposent recettes et formules pour réussir. Dans son dernier ouvrage * Me We Do Be: The Four Cornerstones of Success de Randall Bell (Leadership Institute Press) dont la publication est attendue au cours des prochaines semaines aux États-Unis, il a identifié, avec son équipe, « quatre pierres angulaires de la réussite » d’une entreprise : le « moi » (« me ») améliore la qualité de la pensée, le « nous » (« we ») construit les relations, le « faire » (« do ») élève la productivité tandis que « l’être »» (be) projette dans l’avenir.

  1. Construire le « moi »

« Lorsque vous construisez la pierre angulaire du moi, vous fabriquez de la connaissance et de la sagesse  ; vous vous concentrez sur vos pensées, sentiments et attitudes », explique Randall Bell. A l’échelle de l’entreprise, il s’agit, pour un cadre dirigeant, de s’accorder des temps de pause, de calme et de solitude dans chaque journée de travail pour réfléchir à sa mission. La méditation génère des ondes alpha, propices aux idées créatives, indique le conférencier américain. S’appuyer sur ce concept du moi revient à veiller à ne pas conduire les affaires au jour le jour. « Écoutez, apprenez, et faites vos choix avec soin », recommande Randall Bell, qui invite tout un chacun à s’accorder du temps de développement intellectuel, spirituel et philosophique. Dans une entreprise adepte de ce principe, les collaborateurs ne cessent d’apprendre, savent pourquoi ils agissent et donnent un sens à leur travail, défend l’auteur.

2.Cultiver le « nous »

La réussite repose sur une mise en relation des bonnes personnes, sur la constitution d’un cercle vertueux. En entreprise, cela nécessite d’insuffler un esprit d’équipe et l’idée d’une réussite collective. A cet effet, recommande Randall Bell, le cadre dirigeant devra faire vivre certaines valeurs et exprimer de la bienveillance en donnant, par exemple, des preuves d’estime au personnel, aux fournisseurs et aux clients. Bien conscient qu’une entreprise dotée d’un fort sentiment collectif est plus énergique, plus créative et plus expressive.

Footsteps

A contrario, un faible niveau de « Nous » peut être tout à la fois cause et conséquence d’une baisse de moral générale au sein de l’entreprise, d’une mauvaise communication entre les services, mais aussi plus grave d’un faible niveau de conformité.

  1. Agir

Le monde appartient à ceux qui produisent, défend Randall Bell. Selon ce dernier, créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise englobe des aspects physiques, financiers et environnementaux. Au quotidien, « restez en bonne santé, gérez le budget, et maintenez votre espace de travail rangé et agréable », recommande-t-il.

  1. Être… demain

« Être », c’est s’ancrer dans son identité et ses particularismes. A l’échelle de l’entreprise, il n’est pas inutile de créer de l’intemporel pour se projeter dans l’avenir. C’est, pour Randall Bell, une façon de donner du sens et de se prévaloir contre les décisions à courte vue et la mauvaise exécution. Un raisonnement qui implique l’élaboration d’une vision à long terme et la préparation de la génération qui suivra.

En savoir plus sur :   https://business.lesechos.fr/directions-generales/strategie/transformation/0211787898568-me-we-do-be-la-formule-de-4-mots-qui-fait-réussir-les-dirigeants-306076.php?FoUaET2gwLhso8hU.99

Mon commentaire : Au premier abord, ce nouveau « concept » ne m’a pas fait sauter au plafond ! Puis je me suis souvenu des années 2000, où nous utilisions quotidiennement les « tableaux de bord équilibrés » ou « balanced scorecards ». Les composantes étaient alors : la croissance, la marge, la satisfaction (interne ou externe) et l’empreinte (c’est-à-dire la durabilité.

Du coup, les tongs du milieu prennent tout leur sens : qui que nous soyons, quoi que nous fassions, ne marchons pas seuls !

L’Ours.

Votre commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l’aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion /  Changer )

Photo Google

Vous commentez à l’aide de votre compte Google. Déconnexion /  Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l’aide de votre compte Twitter. Déconnexion /  Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l’aide de votre compte Facebook. Déconnexion /  Changer )

Connexion à %s